Kleine Projektübersicht
Entdecken Sie unsere vielfältigen Projekte, die in verschiedene Bereiche unterteilt sind und inspirieren.
ITZBund, Köln
Kurzbeschreibung:
Analyse von Anforderungen relevanter Stakeholder, Entwicklung eines Maßnahmenplans und Umsetzung eines RZ-Migrationsprozesses sowohl organisatorisch als auch operativ. Integration des Projektplans der Druckstraße in das Gesamtprogramm RZ Migration Köln.
Durchführung von Workshops zu technischen Problemstellungen, Prozessmodellierung (BPMN, EPK), Vertrags- und Servicemanagement. Koordination verschiedener Gewerke sowie Transformation und Migration komplexer Fachanwendungen.
Eingesetzte Qualifikationen:
Change & Transition Management, IT-Projektleitung, IT Service Management (ITSM), ITIL, Prozessoptimierung, Geschäftsprozessmodellierung (Aris, BPMN, EPK), Confluence, Jira.
Kraftfahrt-Bundesamt, Flensburg
Frankfurt Leben, Bad Homburg
Kurzbeschreibung:
Hauptverantwortlicher Projektleiter für IT-Transition und Transformation, einschließlich der Konsolidierung von drei Rechenzentren und der Migration der gesamten IT auf virtuelle Systeme. Entwicklung und Umsetzung des Transition-Konzepts sowie Beratung und Konzeption im Client Management.
Überführung der IT-Infrastruktur in die Cloud, Aufbau eines MPLS-Netz-Verbunds und Durchführung von Transition-Workshops zu Datenkonsolidierung, Service Management und technologischen Aspekten. Implementierung von Geschäfts- und Projektprozessen sowie Konsolidierung von DB2- und MS SQL-Datenbanken.
Eingesetzte Qualifikationen:
Change Management, IT-Projektleitung, ITIL, Service Management, System Design, Transition Management.
Kurzbeschreibung:
Leitung der Digitalisierung und ERP-Implementierung im Unternehmen mit Fokus auf Prozessmodellierung und digitale Stundenerfassung. Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen-, Projekt- und Schulungsplänen sowie Workflow-Erstellung und Ressourcenmanagement.
Durchführung von Workshops, Schulungen und Prozessdesign für alle Fachbereiche. Koordination der Gewerke und Steuerung der unternehmensweiten Umstellung.
Eingesetzte Qualifikationen:
Requirements Engineering, IT-Beratung, Prozessoptimierung, Service Management, ERP-Projektleitung, Projektmanagement, Business Consulting, Schulung & Coaching.
Kurzbeschreibung:
Hauptverantwortlicher Projektleiter und Architekt für den Aufbau eines Lizenzmanagements – von der Konzeption über die Tool-Beschaffung bis zur Einführung. Entwicklung und Implementierung eines Lizenzmanagement-Prozesses sowie Erstellung von Konzepten, Anwenderdokumenten und Präsentationen.
Durchführung von Workshops zu Compliance, Anforderungs- und Lizenzmanagement. Planung, Design und Begleitung der Beschaffung eines Lizenzmanagement-Tools sowie Erstellung von Einführungs- und Testkonzepten zur Leistungsüberprüfung.
Eingesetzte Qualifikationen:
Change Management, IT-Projektleitung, IT Service Management (ITSM), ITIL, Prozessoptimierung, Geschäftsprozessmodellierung (Aris), Unternehmensberatung.
Handwerksbetrieb, Hamburg
Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG
Kurzbeschreibung:
Als Interim Manager im Rahmen eines umfassenden Restrukturierungsprogramms Unterstützung im Inhouse Consulting bei der operativen Umsetzung verschiedenster Maßnahmen. Ziel, die wirtschaftliche Stabilität zu sichern, Prozesse neu auszurichten und die Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
Unterstützung bei der strukturierten Bestandsaufnahme der wirtschaftlichen und organisatorischen Ausgangssituation. Mitwirkung an der Entwicklung eines praxisnahen Maßnahmenplans zur Stabilisierung und Neuausrichtung des Unternehmens
Begleitung bei der Umsetzung von Effizienz- und Kostensenkungsmaßnahmen. Unterstützung bei der Reorganisation interner Abläufe und dem Abbau von Reibungsverlusten in Kernprozessen.
Unterstützung beim Aufbau eines einfachen, aber wirksamen Maßnahmen-Controllings zur Erfolgsmessung.
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Statusberichten für die Geschäftsleitung Unterstützung bei der internen Kommunikation,
Mitwirkung und Besprechungen zur Begleitung des Veränderungsprozesses
Eingesetzte Qualifikationen:
Projektmanagement IPMA, PMO, Change Management, Prozessoptimierung, Analyse und Planung, Prozessoptimierung, Geschäftsprozessmodellierung (BPMN, EPK), Unternehmensberatung, PM-Tool ChangeMaker
Kontaktieren Sie uns
Für Fragen zu unseren Projekten stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns gerne über die angegebenen Informationen.
Mobile Anfragen
+49 171 2385904